La oficina de proyectos, formada por los miembros de la STM y de Dessau, tiene por objetivo concebir una visión de conjunto para planificar estratégicamente las intervenciones.  La oficina de proyectos debe anticipar las necesidades futuras, estudiar, desarrollar y realizar las actividades de renovación del equipo fijo del Metro,  integrando sistemas optimizados para permitir mejorar el rendimiento, la fiabilidad, el sentimiento de seguridad y la comunicación a la clientela de la STM. 

    

• Modo de realización ISGC (ingeniería, suministro, gestión y construcción);

• Preparación de la programación de los trabajos 2000-2010;

• Planificación, organización, seguimiento y control del programa;

• Producción de informes de estudios de factibilidad  y evaluación del equipo;

• Gestión de la calidad y el cambio;

• Control de costos y planificación de los proyectos;

• Producción de plano y presupuesto sumario y detallado;

• Estimación y ventilación de los costos de construcción;

• Preparación de los documentos de licitación, análisis de las sumisiones y  otorgamiento de los contratos;

  Gestión del suministro;

• Gestión de la implantación (instalación, construcción);

• Gestión de la formación y programa de mantenimiento.

Particularidades del proyecto