Développement durable et environnement

Défis

• Maximiser la réutilisation des sols contaminés dans les remblais des ouvrages routiers et l’importation de sols de déblais en provenance du chantier de modernisation de la rue Notre-Dame qui générera plusieurs centaines de milliers de m³ de déblais.
• Réduire, par analyse statistique, de 1300 (exigence du ministère de l‘environnement) à moins de 400 le nombre de sondages et d’analyses chimiques à effectuer pour caractériser le terrain de la cour Turcot.
• Aménager le site de la cour Turcot pour que ce dernier serve de chantier où transiteront tous les matériaux nécessaires à la reconstruction du complexe Turcot ou provenant de la démolition des structures existantes.

Défis

• Effectuer la logistique des travaux à l’échelle du pays.
• Gérer l’importante quantité de données géologiques et hydrogéologiques générées par la grande variété de la nature des sites.

Défis

• Élaborer et développer le cahier de charges de l’étude d’impact avec les autorités dominicaines afin qu’il respecte la loi sur l’environnement récemment promulguée.
• Intégrer les multiples usages de la ressource eau en milieu rural.

Défis

• Maintenir les activités portuaires - transit de 7,7 millions de tonnes de pétrole brut et de produits pétroliers par an.
• Empêcher les émissions d’hydrocarbures au fleuve pendant les travaux de dragage.
• Minimiser les impacts sur les riverains : contrôle du bruit, des poussières et des odeurs.
• Répondre aux besoins spécifiques des quatre clients.
• Concevoir et construire une plate-forme temporaire de traitement biologique des sédiments.

Défis

• Travailler dans un contexte hydrostratigraphique particulier, caractérisé notamment par la présence de deux aquifères, dont l’un situé à plus de 40 mètres de profondeur.
• Réaliser des forages et l’installation de puits d’observation multi-niveaux à des profondeurs importantes.
• Effectuer un nombre important d’échantillons de différents médias.

Défis

• Préparer un bilan et réaliser un diagnostic portant sur l’ensemble du territoire et des filières de matières résiduelles.
• Élaborer des scénarios de mise en valeur qui permettent de tenir compte des particularités locales pour chacune des filières.

Défis

• Maintenir la circulation pendant les travaux.
• Coordonner un nombre élevé d’intervenants et de disciplines.
• Réaliser le projet en fast-track pour permettre la construction du Musée canadien de la guerre.
• Effectuer le suivi environnemental avec les différents paliers de gouvernement.

Défis

• Répondre adéquatement et rapidement aux besoins du client sur un très grand territoire.

Défis

• Construire le bâtiment en plein milieu du quartier des affaires de Montréal.
• Atténuer les impacts de la construction sur l’autoroute souterraine.
• Coordonner les travaux avec les services publics et les bâtiments voisins.

Prix et mentions

• Prix d’excellence de la construction d’acier 2004 décerné par l’Institut canadien de la construction en acier (ICCA).

Dessau a remporté quatre prix d’excellence soulignant la qualité et l’innovation de ce projet. La firme a été mandatée pour réaliser l’ingénierie mécanique et électrique en vue de résoudre un problème de contamination à l’aspergillus à l’intérieur des murs du bâtiment de 12 étages.

Afin de maintenir les services à la population durant les travaux de décontamination, les professionnels de Dessau ont relocalisé temporairement 300 lits courte durée du pavillon Honoré-Mercier dans un autre pavillon, en plus d’aménager temporairement 5 574 mètres carrés de roulottes pour permettre la

relocalisation de l’urgence, de l’oncologie, des cliniques externes et des services alimentaires.

Parallèlement aux travaux de décontamination, Dessau a également procédé à l’agrandissement de 8 361 mètres carrés destiné à recevoir les services névralgiques, dont l’unité des soins intensifs, le bloc opératoire, l’imagerie médicale, la médecine nucléaire, les laboratoires, la pharmacie et la stérilisation. Grâce à son expertise en efficacité énergétique, Dessau est parvenue à réduire de 43 % la consommation en énergie.

Défis

• Identifier une méthode d’intervention qui assure le maintien des services.
• Mettre au point les mesures de confinement et de protection contre la contamination.
• Réaliser l’ingénierie en mode accéléré sur deux quarts de travail.

Prix et mentions

• « ASHRAE technology Award 2008 », catégorie « Health care facilities - Existing » décerné par l’American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers (ASHRAE).
• « Prix canadien du génie-conseil 2007 », catégorie « Bâtiments » décerné par l’Association des firmes d’ingénierie du Canada (AFIC).
• « Grands Prix du génie-conseil québécois 2007 » catégorie « Bâtiments – Mécanique/Électrique » décerné par l’Association des ingénieurs-conseils du Québec (AICQ).
• « Mention Énergia 2007 » catégorie « Bâtiments existants – Secteur institutionnel » décerné par l’Association québécoise pour la maîtrise de l’énergie (AQME).

Dessau procède à l’agrandissement et à la mise à niveau de l’usine de filtration de Chomedey qui voit sa capacité passer de 180 000 m³/j à 252 000 m³/j. En parallèle, la mise aux normes impose le rajout de nouveaux procédés de traitement de l’eau, notamment l’intégration d’une étape de coagulation nécessitant l’ajout de produits chimiques en différents points

d’injection, la modernisation de la décantation, intégrant une floculation lestée et l’optimisation d’une étape d’inter-ozonation par oxygène liquide.

Dessau a également réalisé et implanté les recommandations du plan directeur de sécurité physique, de contrôle d’accès et de vidéosurveillance pour cette usine.

Défis

• Maintenir la production d’eau potable pendant les travaux.
• Organiser les travaux à l’intérieur d’une usine en opération.

Défis

• Maintenir la production d’eau pendant les travaux.
• Optimiser le choix des solutions techniques en tenant compte du coût de réalisation, du coût d’exploitation et de l’implantation de la solution de l’usine en opération.